黎平县社：多举措夯实基层组织建设

近年来，黎平县供销社以综合改革为抓手，努力加强基层组织建设，在提升基层组织发展质量、强化为农服务功能上下功夫，使基层组织成为为农民生产生活服务的生力军。

一是恢复基层供销社“三会”制度。深化基层社“三会”制度建设，指导基层供销社恢复理事会、监事会、社员代表大会制度。我县9个基层供销社已全面恢复“三会”制度，并顺利召开社员代表大会，选举产生新一届理事会、监事会。

二是整合资金资源，对基层供销社进行分类改造，依托乡镇现有资产提升改造薄弱供销社，使社有资产保值增值，全面实现提质改造目标。截至目前已开展基层社升级改造2个。

三是建立村级供销社。我社采取合作共建的方式，与全县各村共同开发建设村级供销社，打造农业社会化服务中心。截至目前，我县已成立村级供销社2家。持续推进基层社的提质扩面，全力打通为农服务“最后一公里”。

四是实施“三社联建”项目，我社服务“三社联建”的农民专业合作社100余家，为各专业合作社做好服务指导，当好合作社基本情况的调查员、需求统计员、农用物资配送员、农产品销售员、生产经营服务员等。截止2022年11月底走访了99家合作社，对91家合作社进行跟踪服务，提供农资服务263次，为合作社节约采购成本累计11.6万元，帮助销售农产品累计198.3万元。