大数据平台、供应链金融 ，新名词他们怎么玩转？

　　在国家大数据战略和“互联网+”行动计划的指引下，北京市供销合作社抓住大数据产业迅猛发展的战略机遇，发挥身处互联网前沿的地缘优势和首都技术、人才密集的优势，于2015年12月成立了北京供销大数据集团，果断进军大数据这一战略性新兴产业。

　　目前业绩：目前，北京、贵阳及承德大数据产业园项目已全面落地。其中，北京天竺综合保税区内的“首鸣”数据中心主体已经建成，建筑面积1.2万平方米，1500个机柜；贵阳“乾鸣”国际信息产业园正在建设中，总占地规模300亩，建筑面积30万平方米，可容纳2万个机柜；作为京津冀大数据走廊的重要节点，承德“德鸣”大数据产业园项目一期工程已经开工，占地规模180亩，建筑总面积约16万平方米，可容纳1.5万个机柜。今年5月，集团北美子公司入驻美国硅谷，将充分利用国内外两种资源、两个市场开启大数据产业发展新格局。

　　战略定位：信息化时代，大数据将全面渗透社会各领域，大数据产业有着巨大的市场空间。供销合作社在农业、流通、金融等领域多年来积累了大量数据，需要依靠大数据基础平台存储，利用大数据技术加以处理并提升数据附加值。北京供销大数据集团，功能定位是在全国范围内开展大数据中心园区布局和建设工作，为海量大数据提供“存储库房”，努力打造成为国内乃至全世界最大的第三方公立大数据服务平台。公司提出“3+10+X”发展战略，规划建设8-10万台机柜。其中“3”是指在市场需求旺盛的北京、上海、广州重点布局大数据产业园；“10”是指在全国范围内的10个互联网核心节点城市，包括贵阳、成都及武汉等地，发展建设一批数据中心；“X”是指遍布全国各地的数据机房节点，打造分布式数据中心集群，形成一张覆盖全国、全互联的数据中心集群网络。

　　战略要点：

　　一是与“供销e家”建立业务合作伙伴关系。针对“供销e家”的业务需求，提出全套云平台基础设施与服务解决方案，包括数据中心、灾备中心、云计算、云存储、云加速及安全防护等。

　　二是面向全系统，建设覆盖全国的“数据中心+网络传输+供销云”服务体系，服务供销合作社系统的“供销云”品牌，做好全系统电商数据信息的技术支撑工作。各级供销合作社无需单独自建数据中心，可以通过股权合作、租赁托管等形式，利用我们遍布各地数据中心，开展电子商务等业务。

　　三是面向社会，为全国各类丰富多彩的电商前台，搭建“一体化”后台系统，有效提升网络加速及数据中心服务的灵活性、可靠性和可扩展性，提供持续性基础服务保障。

　　重庆土特产品交易中心是重庆市人民政府批准设立的市级交易场所，也是重庆市委、市政府《关于深化全市供销合作社综合改革的意见》（渝委发〔2015〕22号）明确加快推进建设的“互联网+农业”平台。2015年8月，经市金融办批复，交易中心正式上线运营。

　　目前业绩：截至2016年6月底，交易中心利用交易数据为12家涉农企业提供融资增信服务，协助企业累计实现融资6436万元。依托供销合作社组织体系，组织专业合作社、农副产品经销商等220余家涉农企业（含农民合作社），创新开展农副产品B2B大宗电子商务交易。截至2016年6月底，共上线挂牌1000余种土特产品，实现交易及资金结算4.13亿元。

　　战略定位：交易中心紧紧围绕“三大平台和一个中心”的目标定位，加快打造土特产品交易结算平台、涉农企业融资增信平台、农村电子商务平台和农业信息化大数据中心。交易中心重点研究解决“涉农企业为什么上线交易”的核心命题，创新“以融资带动结算，以结算开展电子商务”的思路，积极探索开展涉农供应链金融，加快打造结算型电子商务平台，走出一条创新发展农村电子商务的新路。

　　战略要点：

　　交易中心积极探索依托供销合作社的涉农供应链金融发展思路，提出了“1+N”的发展模式，充分发挥交易中心作为要素市场的作用，以交易中心为核心的“1”，涉农企业、农民合作社、区县供销社、监管仓库、银行、担保公司等为“N”的联动发展模式。这种模式依托专业供应链管理公司和区县供销企业进行货物监管，是基于存货（仓单）质押或转让的融资模式。

　　2015年11月，交易中心在合川区等地启动供应链金融试点工作，取得了一些工作亮点：

　　同时，为加快探索适合供销系统的涉农供应链金融模式，交易中心与合川区供销合作社联合开展了企业推荐、项目考察、仓储监管、跟踪服务、政策帮扶等试点工作，交易中心和合川供销合作社社属企业作为农产品流通的供应链核心，引进先进的仓储管理信息系统、银行级电商系统、进销存ERP系统等，为农民合作社和涉农企业提供交易、结算、融资、仓储管理、财务代帐等服务。