省社党组成员、理事会副主任冯霞到省供销管理集团调研人才队伍建设工作

6月9日，省供销社党组成员、理事会副主任冯霞一行到省供销管理集团调研指导人才队伍建设工作。

座谈会上，省供销管理集团党委书记、董事长程丽萍对集团的人才队伍建设情况进行了汇报。自2022年以来，按照稳中求进工作总基调要求，集团公司根据省社党组工作部署和安排有序推进社有企业综合改革，积极推进“四个专项行动”，从内设机构、人员信息、干部队伍、薪资结构等方面对集团本部及下属企业人才队伍进行了细致的摸排和梳理。针对人才队伍建设中存在的人员配置不合理、后备力量不足、干部老化、领导班子不健全、中层干部缺失等问题提出了分类处理措施，并取得了初步成效。

    在认真听取汇报后，冯霞对省供销集团在人才队伍建设方面的工作给予了充分肯定。她表示，集团公司要继续加大改革力度，从解决历史遗留问题、三项制度落地、经营谋划与体系建设各方面持续发力，继续推动社有企业深化改革，激发企业活力。

    针对省供销集团人才队伍建设中存在的问题，冯霞强调，一是要认清形势，聚焦问题，压实责任。学习全国先进地区供销系统优秀经验，厘清社有企业的关系，理清发展方向和思路，推行价值导向，建立与企业发展相适应的企业构架。二是要统筹谋划与破立并举。重点把握企业发展方向，制定企业发展目标，创新企业发展路径。必须“加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局”。根据企业业务范畴加强人才队伍建设，找准问题、找到对策、找对方法，实现经营体系与组织体系同步建设。三是要优化结构，分步推进。坚持分层、分批、分类推进社有企业改革，重点围绕激发企业活力，扩大总量，盘活存量，提升质量，优化各企业层级组织结构建设。四是要建章立制，深化引领。继续深化“四个专项行动”，在人才队伍建设上建立规则、明确边界、缩短层级和链条，逐步理顺社有企业人才队伍建设工作。