省供销社迅速展开推进物流服务体系建设工作

为贯彻落实省委、省政府总体部署和《贵州省产业扶贫三年攻坚行动方案》中“支持省供销集团等重点省属国有龙头企业在省内开展冷链物流体系建设”的要求，省供销社迅速行动，立即组织力量开展前期调研、业务对接和规划制定等有关工作。8月4日，正式下文成立贵州省供销社推进冷链物流服务体系建设领导小组及办公室，明确了该项工作的组织机构及有关职责。在领导机构成立当天，领导小组副组长(兼领导小组办公室主任)、省社党组成员、副主任徐仕光主持召开省供销社推进物流服务体系建设第一次专题会议，讨论发展战略规划，研究部署近期有关工作。领导小组组长、省社党组书记、主任苗宏出席会议。领导小组办公室全体成员参加了会议。

会上，省社财会处处长罗萍首先介绍了与相关投资公司的业务对接情况。随后，贵阳市供销社主任唐进、贵阳供销集团总经理王敏、贵阳果品冷冻公司总经理阮贵平及省社相关直属企业主要负责人等分别就建设全省冷链物流服务体系及总体建设规划发表了意见和建议。大家纷纷表示，此次省委、省政府将推进全省冷链物流体系建设的任务交给供销社，对全省供销社而言又是一次难得的发展机遇，对供销社能把握好此次机遇、落实好这项工作都充满了信心。徐仕光在会上详细分析了供销社发展冷链物流服务体系的有利条件和组织优势，阐述了构建体系的目标设想和发展前景，部署了近期有关工作安排。他指出，发展冷链物流服务体系不仅可以整合供销社长期以来在物流业发展上积累的优质软、硬件资源，激发形成规模效益，而且可以通过业务连接探索出一条长期困扰供销社的联合社不“联合”，合作社不“合作”问题的解决路径。

苗宏在总结讲话中对供销社干好此项工作充满了信心，表示建设冷链物流服务体系对供销社而言肯定是一个好事，不仅可以形成优质资产，而且可以实现社有资产的保值增值。他指出，供销社在发展冷链物流服务体系时即要立足供销社的行业优势，又不能仅冷链而冷链，要从四个层面把握好发展步伐：第一个层面是借助此项工作整合、带动一批资源，形成一批供销社优质资产;第二个层面是通过参与建设，激活区域性体系建设活力;第三个层面是通过直接管理和经营，争取、调动和用活各地既有资源;第四个层面是着眼全省冷链物流服务，努力搭建统一平台，形成聚合体系。他要求领导小组办公室积极行动起来，目前要同步开展成立平台公司和规划草拟等几项工作，努力为全省脱贫攻坚贡献供销力量。