省供销社党组副书记、副主任向忠雄赴遵义调研

6月8日—12日，省供销社党组副书记、副主任向忠雄深入遵义市赤水、习水、仁怀、遵义、红花岗等县（区、市）调研，了解掌握当地供销社人员编制、办公条件、“新网工程”建设、开展电子商务、社有企业发展和基层社恢复重建等情况，并就如何贯彻落实好《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）精神听取意见和建议。

向忠雄每到一个县（区、市），都到供销社机关认门认人，察看办公环境，慰问干部职工。调研期间，向忠雄先后实地考察了赤水市农合联社员股金服务部和张家湾石斛生态园，习水县东皇镇老街庄稼医院、兴隆农资配送中心和马临群星养殖场，仁怀市茅江酒业公司和茅台、喜头两个基层社，遵义县三岔镇农资配送中心、龙坪镇中心村综合服务社、健荭提子专业合作社和龙坪供销社庄稼医院，红花岗区报废机动车拆解中心，遵义市供销电子商务有限公司、农资（集团）农资配送中心、农资（集团）农之本种业公司和社员股金服务有限公司。并在遵义市、赤水市供销社以及习水县政府和仁怀市茅江酒业公司召开座谈会，听取供销社工作汇报，与当地党委、政府领导就加快推进供销社综合改革进行深入交流。

向忠雄对遵义市供销社充分挖掘自身优势、大胆探索给予了高度评价，充分肯定了在建设新型庄稼医院、推进“三社一会”发展、构建农业社会化服务体系、试点开展社员股金服务和电子商务等方面取得的成绩。他指出：遵义市供销社系统与全省一样，经历了辉煌期，走出了困难期，现在进入了关键期，上一轮改革改制造成的“三光”（资产基本卖光、人员基本走光、业务基本丢光）在新时期遵义供销人的努力下，已发展为如今的“三有”（有为农服务实力、有经营服务队伍、有遍布城乡网络），很多工作不但在全省供销系统出了彩，甚至成为全国供销系统的标杆。《决定》出台后，市社第一时间组织学习传达，及时向市委、市政府汇报争取支持，稳妥地开展了金融服务业务，率先成立了市级供销电子商务公司，在全省供销系统改革发展中树立了典型、成为了样板。

向忠雄就如何抓住中央11号文件历史机遇开创供销事业新局面提出了五点要求：一进是一步用足用活用透文件精神。《决定》承载着党中央、国务院对供销社的重托，有很多好的扶持政策和支持举措，各级供销社要深刻领会、全面把握，确保文件精神的落地生根结果，争取综合改革红利最大化。二是进一步解放思想观念。要突破传统思维定势，克服“守摊子、吃家底、啃老本”的思想和行为，在巩固提升传统经营业务同时，主动适应新形势，培育发展新业态，不断拓宽经营服务领域，寻求新的经济增长点。三是进一步提振精气神。全系统综合改革的号角已经吹响，振兴供销大业的接力棒已经传到当代供销人的手上，我们要发扬“勇于担当、敢于探索、善于作为”的新时期供销精神，进一步激发供销社内生动力和发展活力，加快推进组织创新、服务创新和经验创新，努力成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。四是积极主动转变发展方式。要站在地方经济社会发展的大局来谋划供销社工作，加强供销社系统横向合作和纵向联合，加大招商引资力度，加快企业转型升级，聚集各方资源来做大做强做优社有企业，要从被动服务向主动承接社会责任转变，积极搭建新型农村综合服务中心等服务平台，为农民提供全方位、低成本、便利化、高效能的生产经营服务。五是当前要突出抓好三项任务。把农村电子商务平台建设作为供销系统创新发展的主抓手，借助电子商务线下体验店，打通名优土特产“上网触电”的销售渠道，使供销社成为推进农村电子商务的组织者和引领者；在把控风险的前提下，积极稳妥地探索开展社员股金服务等多种形式的农村合作金融服务业务，打造供销系统的农村金融服务体系；主动适应农业产业化、规模化、标准化、专业化发展趋势，按照合作制原则，广泛吸纳农村能人、专业大户、涉农企业入社，以股份合作、技术服务等方式联合合作，大力发展农民合作社和涉农行业协会等合作经济组织，着力提高农民组织化程度。

在赤水调研期间，向忠雄在天台镇出席了省供销社计生“三结合”帮扶捐赠仪式，向当地50户计生困难户送去了慰问金共计2.5万元，并亲自到结对帮扶的张兴弟、张家均等农户家中，了解生产生活的基本情况，为他们发展生产增加收入出谋划策。

遵义市委常委、秘书长宋晓路，市人民政府副市长田刚在遵义与向忠雄就推进全市供销社综合改革交换了意见，赤水市、习水县、仁怀市、遵义县、红花岗区等县（区、市）党委、政府分管领导在当地陪同调研并参加座谈会。市供销社党组书记、主任张国庆，市供销社党组成员、副主任税安红陪同调研。