镇远县社：“三举措”书写农业社会化服务新篇章

镇远县供销合作社联合社紧紧围绕“健全便捷高效地农业社会化服务体系”工作要求和聚焦主责主业，通过“培育优势企业、创新经营机制、强化功能发挥”等举措，着力破解“谁来种地”“地怎么种”“种出来怎么销”等问题，打通农业社会化服务“最后一公里”。

一、培育优势企业，搭建为农服务平台。一是优化服务支撑，由供销社牵头创办日晨农业发展有限公司，以农机服务为切入点，以培育产业为突破口，整合上下游资源，开展农资代购、植保技术、农产品销售、土地托管、测土配方施肥等服务，衔接银行、保险公司、担保公司、植保技术服务等资源。二是强化产业管理，探索适宜于镇远山区特色产业发展模式，通过以销定产、菜单式种植，日晨农业发展有限公司对土地进行全托管服务，不仅降低因种植技术、气候、市场等因素造成的风险，还减少农资投入，提升降本增效的效果。2023年以来，该公司为种植主体代购农资1200余吨，测土配方8000余亩，提供植保技术服务30000余亩次，销售农产品实现100余吨。

二、创新经营机制，畅通为农服务渠道。一是创新服务队伍。充分发挥供销社综合性合作经济组织优势，通过“直属企业＋社员”的方式，采取化“零”为“整”思路，统筹全县农机专业合作社资源，变“单打独斗”为“抱团发展”，建立专业化农机人才队伍。二是协调多方合作。协调对接省、州农科院寻求技术指导和智力支持，积极探索适应镇远气候条件和种植环境的种植与植保方案，同时加强与各级金融、保险、担保部门交流，探索符合镇远实际的金融、保险、担保机制，争取更多金融扶持政策，有效缓解农户种植产业资金缺、贷款难的问题，帮助种植户降低种植风险。加大校企合作力度，打通大宗农特产品的销售渠道，为种植争取溢价空间，增加农户收入。三是提供多元化服务。镇远县为优化提升秋冬种质量，以土地托管为切入点，健全服务体系，为群众提供农机耕种、无人机施肥、病虫害防治、收割、销售等多元化服务。2023年来，县供销社筹措资金支持300余万元购买农机设备，采购各型农机设备30余台，自行采购各项设备设施10件，开展育苗服务6000余亩次、机耕8000余亩次、机插6000余亩次、无人机植保20000余次亩、托管种植土豆5000亩和带动群众种植5000亩，带动周边群众就业人数达700人次。

三、强化功能发挥，提升为农服务效能。一是盘活闲置土地。镇远县通过万亩马铃薯示范种植项目，开展“全链条”农业社会化服务，以“托管”和服务带动的形式将秋冬季闲置土地利用起来，解决了秋冬土地闲置问题，提升了土地利用率。2023年来土地托管达0.8万余亩次。二是实现绿色增效。从“产前”的测土配方到“产中”的统防统治大力推进“绿色农资”升级行动。“产前”与中化集团开展测土配方合作，中华集团免费将土壤进行监测，有针对性的给出“肥料配方”，精准施肥，有效提升作物生长。“产中”通过无人机“植保”形式，开展片区统防统治，提升产量的同时，更加注重绿色环保。通过实施“全链条”社会化服务，马铃薯亩产量达5700余斤，比传统种植亩产量提升约2000斤。三是降低生产成本。以推进农业现代化为着力点，通过机械化、规模化系统性建设，降低生产成本。如：日晨农机合作社开展一次土地翻犁75元／亩，比传统人工方式翻地节约30元。自开展农业社会化服务以来，累计为农户降低农业生产成本20余万元。