丹寨县社：“查管建盘”看牢供销固定资产

为抓好供销系统固定资产管理，让基层资产发挥更大效益，充分为基层谋福利。

查清基层资产，摸清家庭底数。为查清社属企业和基层社固定资产情况，成立供销资产清查工作领导小组，健全资产清查工作制度并认真组织实施。负责牵头做好供销资产清查工作，做到应查尽查、应统尽统、登记在册，形成台账登记数字化，分门别类具体化管理，提升资产管理效率。通过清查，社属企业和基层社共有实际房产共34处建筑面积共计13355.3㎡。

管住基层资产，确保资产不失。为了监督管理好社有资产，县供销社出台制定了《丹寨县供销合作社联合社社有资产监督管理办法》《丹寨县供销合作社联合社社管企业和基层供销合作社重大事项报告制度（试行）》并印发实施。要求所有供销社系统固定资产均不得随意处置，其合法权益受国家法律保护，任何部门和单位不得平调、侵占供销合作社财产，坚持社有资产为农服务属性，坚持社会主义市场经济改革方向，推动社有资产保值增值，防止社有资产流失。

建好基层资产，增加造血功能。积极开展项目申报和银行融资工作，为基层社和社属企业新建固定资产和薄弱基层社改造，增加基层社和社属企业的造血功能，实现企业和基层社的稳步增收。例如，排调供销社通过薄弱基层社改造后翻修的农贸市场可容纳24个经营摊位；龙泉供销社利用划拨土地区位优势，对老旧危房拆旧建新，投入资金120万元新建龙泉供销社综合楼建筑1栋建筑面积736.89㎡，通过门面自营、房屋出租的方式每年增加收入16万元，资产进一步升值。

盘活基层资产，增加资产效益。一是协调办理不动产权证，以不动产权证作为抵押向银行融资贷款，解决基层经营资金缺口问题，形成基层工作良性发展。今年以来新办理不动产权证16本，向银行抵押融资贷款300万元用于淡季化肥储备工作。二是通过合作经营模式建设基层服务网点，用好用活基层资产，打造供销为农服务阵地。三是对存在安全隐患的铺面、仓库进行及时修缮，减少了社有资产损失，保障了人民群众生命安全，同时租赁租金也得到提高，提高了资产收益。如丹寨县皓鹏供销土产有限责任公司中华北路门面，未整修前年租金仅7000元每年，整修后年租金提升至10000元每年。