务川县社：建强流通服务网络 增强为农服务能力

近年来，务川县供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述和关于供销工作重要指示精神，认真贯彻落实中发〔2015〕11号文件精神，以供销综合改革为契机，以增强为农服务能力为根本，按照县级配送、乡镇直营、村级加盟的连锁经营模式，构建了1个县级中心、16个乡镇供销社、N个村级网点的“1＋16＋N”县域供销流通服务网络体系，形成了以社有企业为龙头、基层社为骨干、村级综合服务社为基础的供销服务格局，着力将供销合作社打造为服务“三农”的综合平台。

一、夯基础，整合资源全力组建龙头企业。一是抓龙头带动，组建县级集采集配中心。充分利用市、县、乡三级平台资源，由县供销社牵头，积极争取市级供销集团公司支持，整合全县16个镇街集团公司力量，共同出资组建成立了务川益民惠供销供应链管理有限公司。通过向上汇集流通务川县农特产品，向下集配镇、村服务站点经营商品，编织成一张服务于全县农特产品、农资产品和日用消费品的流通服务网络，最终实现农产品上行和农资及日用消费品下行的双向流通。供应链公司自2023年6月成立以来，共计为乡镇综合超市配送各类商品120余万元，与多个乡镇签订购销协议，帮助全县销售黄豆、南瓜、辣椒、猕猴桃、椪柑等农产品10余万斤。二是抓基础设施建设，提升流通服务能力。完善县级供销供应链公司配套设施，共建成冷藏库、冷冻库2000立方米，配置大型制冰机1座，碎冰机1台，专用冷藏车10台，搭建云仓1个，科学规划5条配送路线，形成了一套集仓储管理、产品营销、流通集配为一体的县域冷链综合基础服务体系，将农产品流通损耗率降到了5％以内。自运营以来，累计为全县提供物流配送冷藏储存服务，营收40余万元。

二、搭平台，村社共建壮大村级集体经济。一是坚持市场化运作，组建乡镇综合超市。按照《务川自治县支持村级集体经济发展十二条措施》文件要求，整合县乡两级资源，深入探索“党建＋供销合作社＋集体经济＋”模式，坚持市场化运作，按照有证照、有场所、有标识、有人员、有收入、有为农服务项目的“六有”要素标准，与16个镇街集体经济公司融合共建镇级供销合作社。至目前为止，全县16个镇街基层供销社综合超市全面组建完毕并实体化运营，乡镇覆盖率100％。二是开展核心业务，优化服务功能。针对各基层社的实际情况，着力在农资供应、农业社会化生产服务、农副产品产销对接、日用消费品经营、废旧农膜和农药包装废弃物回收等业务板块上落实至少一项核心业务，确保镇级供销社可持续发展。加强县级供应链公司对镇级供销社的运营指导、店面布局、商品陈列、活动策划等服务，策划了“务川县乡村振兴服务站联动促销活动”；公司定期开展回访服务，及时选优配齐商品，其中菜油、大米、办公用品等多个商品因物美价廉深受消费者喜爱。自公司成立以来，全县16个镇街供销社营业额共计2027.8万元，村级供销社营业额157.4万元，共计营业额2185.2万元。

三、拓业务，交邮融合完善流通服务体系。一是拓展村级综合服务社。以“党建带社建、社建促党建、村社共建”为主体思路，整合交邮融合站点，组建村级供销社（综合服务社）。以县供应链公司业务链接，加强业务指导和服务，不断增强村级综合服务社的业务板块和为农服务能力。截至目前，共组建村级供销社23个，全县具有一定产业基础的中心村寨服务覆盖率达90％；成功创建省级供销示范基层社1个。二是开发市场商超配送。用活用好流通服务体系，打响“供销社”为农服务品牌，充分挖掘市场潜力，在全县开发合作商超，不断壮大供销服务业务。截至目前，在全县共计开发合作商超70余个，不仅扩大了流通服务范围，同时县级龙头公司营业额增长了20％。

四、聚合力，创新合作增强综合发展动能。一是整合系统企业，参与流通体系建设。统筹供销系统企业参与县域供销为农服务体系的建设，全方位补足服务体系链条上的短板和弱项。发挥监事会作用，确保供销资源资产保值增值，一体推进供销为农服务体系不断向前发展。二是坚持开放办社。壮大流通体系。遵循市场导向，着眼“三农”需求，与县内农资公司、农机服务合作社、农产品生产加工企业等开展业务合作，不断提升个性化、多样化的为农服务能力。三是开展电商助力，推动“务货出山”。县供销社通过积极组织人员外出参加农产品展销会、大力宣传本地农产品、鼓励本地企业加强与东部地区企业和合作社对接，整合京东务川馆、拼多多、扶贫“832”等网络平台资源，多形式促进务川农特产品的销售和流通，切实助农助企增收。2023年以来，全县网络平台合作运营企业9家，上架产品700余款，共计销售本地农特产品536余万元；累计开展务川农产品进珠海展会活动5场，在“村超”“村BA”现场开展活动2场，网络直播带货2场，销售农产品500余万元。