安顺市社：不断推进社有企业改革发展取得新成效

近年来，安顺市供销社持续深入贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革文件精神，以提升社有企业市场竞争力和为农服务水平为中心，以完善市场化经营机制和社有资产监管体制为重点，积极推动社有企业高质量发展。

加快社企改革，增强发展活力。聚焦为农服务主责主业，优化社有资本布局结构，以市供销集团为重点，做优做强做大社有企业，全力实施社有企业改革发展。截至目前，共完成14家市、县级供销社有企业公司制改革，其中，市级社有企业已基本完成公司制改革，剩余7家县级社有企业公司制改革任务将于2024年全部完成，带动4个县（区）供销社组建供销集团公司。同时面向社会公开遴选供销集团高水平管理人员，增强发展活力，提高社有企业为农服务能力。

强化制度约束，建立长效机制。加强社有资产监督管理力度，先后印发《安顺市供销社社有资产管理办法》《安顺市供销社财务管理制度》《安顺市供销社监事会工作制度》等制度，成立社有资产管理委员会。发挥出资人监管职责，对社有企业的资产实行统一管理，2023年完成市级社有资产全款审计和评估工作，并定期清查资产，力争实现社有资产保值增值。

强化监督管理，提升监管效能。坚持政事分开、社企分开、所有权与经营权分离，坚持资本与资产管理相结合，加强和改进监管方式，修订完善经营管理相关制度，强化日常监督管理，激励引导社有企业加强内部管理、提高经营质效、实现保值增值。截至5月底，社有企业资产负债率同比下降23.9％。

争取项目支持，打造供销品牌。坚持抓高质量发展，明确目标定位，强化上下联动、联合合作，积极争取省供销社、东西部协作及SPV项目资金支持，2021年以来，共争取市级东西部协作资金542万元，争取省供销社基层组织项目资金600余万元。加强与广州市供销合作总社战略合作，主动跑市场、跑业务、跑销售，推动农产品流通、酒业销售等业务稳健发展。安顺市供销集团培育打造了“农鲜仓、绿农旺、黔物香”等供销系列品牌，组织6个县（区）、50多家企业、600多种商品上线“832平台”销售，2023年，带动全市农产品在“832”平台实现销售2927万元。