六盘水市社：全力保障供销惠农综合服务站建设

为切实提升村级基层站点服务群众的能力和水平，带动农村供销综合服务社硬件设施改造升级，扩大经营业务范围，打通为农服务“最后一公里”，六盘水市五项措施全力保障供销惠农综合服务站建设。

一是从科学设计上保障供销惠农综合服务站建设。六盘水市供销惠农综合服务站项目规划建设区县、乡、村、组全覆盖的基层服务网络体系，市级设立集采集配及数据中心，县级建设4个仓储集散中心，乡镇设65个分拣配送中心，村设1000余个供销惠农综合服务站，组设供销惠农综合服务网点。依托现有业务基础，健全完善集采集配体系、仓储物流体系、农资经营网络体系、农产品贸易网络体系以及再生资源回收利用网络体系等。目前，已完成六枝特区岩脚镇岩脚村、牛场乡黔中村、新场乡新场村和仓脚村等4个村级供销惠农综合服务站装修，完成六枝特区、盘州市、钟山区30个村级供销惠农综合服务站点的选址工作。

二是从项目资金上保障供销惠农综合服务站建设。一方面，由六盘水市供销商贸集团有限公司获取的农业农村现代化发展基金中列支，目前六盘水市供销商贸集团有限公司申报的六盘水蔬菜产配一体化项目，成功获得贵州省农业农村现代化发展基金7000万元，并获批银行贷款3000万元。另一方面，由六盘水市供销商贸集团有限公司通过集中申报国家政策性银行专项债和银行贷款资金，省、市供销社专项奖补资金，系统解决项目资金来源问题，目前各项申报工作正在有序推进中。

三是从分红机制上保障供销惠农综合服务站建设。运营供销惠农综合服务站所产生的利润，按照多级管理、层层递增、基层获利的利润分配原则，构建市、县、乡、村四级运营主体利益分配机制。市级获得每个站点净利润的11％、县级获得每个站点净利润的20％、乡镇获得每个站点净利润的20％、村级获得每个站点净利润的49％的多级利益共享机制。

四是从组织体系上保障供销惠农综合服务站建设。供销惠农综合服务站项目，采取“党建引领＋企业带动”的运行模式，由六盘水市供销商贸集团有限公司与乡镇、村支“两委”共同建设。六盘水市供销商贸集团有限公司作为供销惠农综合服务站运营的管理中心，提供系统集采集配、商业指导、数据收集整理等一站式服务，实现统一物流、统一质量、统一价格。县级设管理分仓，复制六盘水市供销商贸集团有限公司管理模式和业务板块，在行政区范围内开展业务。乡镇设供销惠农服务中心，负责本辖区供销惠农服务站的人员、物资调配等。由乡镇供销社和村支“两委”共同组建村级供销惠农综合服务站，建立服务群众生产生活的运营终端，同步健全乡、村、组三级服务网络，提供日用消费品下行、农产品上行等“一站式服务”。

五是从组织协调上保障供销惠农综合服务站建设。六盘水市供销商贸集团有限公司已与各市（特区、区）建设供销惠农综合服务站试点县级组织部门、乡镇人民政府、村支“两委”开展工作对接，就项目规划、资金来源、利益分配机制、组织结构、业务体系及“村社合一”试点示范等进行了洽商和意见交换，并就相关工作进行了系统研究。