万山区社：强化职能为供销合作事业提供监督保障

近年来，万山区供销社监事会围绕中心，服务大局，认真履行监督职责，以保证社有资产保值增值为重点，积极主动参与社务管理，与理事会形成合力，共同写好综合改革大文章，有力推动全区供销合作事业健康发展。

健全组织机构，明确工作职责。万山区供销社监事会于2020年经万山区机构编制委员会批复成立，2021年配备了监事会主任，组建了监事会办公室，监事会严格依照“职能分关系合，目标分工作合，职务分方向合”的工作要求，在企业管理、人员履职、重大经营活动、重大决策、重大项目建设、内部审计等方面充分发挥监事会的监督职能，监事会办公室承担监事会日常工作，在参与中发挥监事会的监督作用，坚持“找准位置、到位不越位、帮忙不添乱”的监事会工作思路，切实发挥监事会职能。

认真履职尽责，推动任务落实。一是对年度综合业绩各项任务指标落实情况进行督导。参加年度综合业绩阶段性督导，深入各基层社进行专门督导，助推综合业绩考核任务落实到位。较好的完成了年度考核各项目标任务。二是对专项工作组织调研督导。组织成员社围绕“推进农业社会化服务，提升为农服务能力”等方面开展专项调研监督，特别对春耕期间农资储备方面进行专项督导，确保全区农资供应充足，保障春耕农业生产取得实效。三是对重点工作落实情况开展监督。主动深入社属企业监督检查综合改革、为农服务等重点工作开展情况监督，参与联社“三重一大”的研究并提出建议，从源头上参与，在过程中监督。四是开展专项监督检查。对茶店基层供销社近年来资金使用管理情况进行专项督查，对发现的问题及时提出整改建议，促进资金使用规范化管理。

完善制度建设，规范监督体系。联社监事会将自身建设作为一项基础性工作常抓不懈，不断加强制度建设和能力建设，为履行职责发挥打下基础。一是建立完善制度机制。出台《监事会工作规则》等制度和工作机制，注重执行落实，有效提高了监事会工作规范化、制度化水平。二是加强培训学习。组织基层社及企业有关人员学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对供销工作的重要指示批示精神等。组织人员参加全国总社、省社、以及市社举办的业务培训班，提高监事会成员的政治理论水平和业务能力。三是加强沟通交流。注重“走出去”与其他区县供销社沟通交流，解放思想，开阔思路，学习先进经验做法，促进监事会工作水平整体上升。