独山县社:认真学习贯彻省社三届理事会五次全体(扩大)会议精神
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独山县社:认真学习贯彻省社三届理事会五次全体(扩大)会议精神

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3月6日下午,独山县供销社组织召开会议,传达学习贯彻省供销社第三届理事会第五次全体(扩大)会议暨第三届监事会第四次全体(扩大)会议精神。县供销社机关全体干部、各基层供销社和社有企业负责人参加会议。

会议指出,省社会议全面总结了供销社系统过去一年的工作,深刻分析了当前供销事业面临的新形势、新机遇、新任务、新要求,明确提出了今年供销合作事业发展的指导思想和目标任务,并对今年的重点工作进行了全面部署。

会议要求,全体干部要提高思想认识,深入学习领会省供销社第三届理事会第五次全体会议精神及州供销社第三届理事会第四次全体会议精神并认真贯彻落实。一是紧紧围绕省社、州社以及县委县政府的重点工作目标,对标对表,结合实际梳理涉及本单位的工作任务,实行清单化管理,有序推动供销各项工作高质量发展。二是持续推进基层组织体系建设,通过进一步扩大经营服务领域,整合利用村居设施、农村电商服务站等方式,升级改造村级供销社基础设施,结合实际情况增加农产品流通、电子商务、物流配送、普惠金融等综合性服务功能,不断提高基层组织为农服务能力。三是加快直播带货电商发展新模式的推广和运用,在资金方面大力支持组建抖音、快手、淘宝等主流直播带货平台运营团队,力争今年培育2个粉丝10万以上、日均带货500万单以上的县域电商直播带货自媒体账号,进一步发挥直播带货电商新模式在乡村旅游、农特产品销售等方面的作用。四是加快县域商贸流通体系的规划和建设,力争今年建成黔南南部快递物流集散中心和独山县县域商贸流通中心,规模达到年销售农资10万吨、快递物流日吞吐量超10万件、入驻20家生鲜配送企业的黔南南部水果、海鲜、蔬菜、快递物流集散中心。五是加强对社属企业的管理。按照“政事分开、社企分离”方向,不断规范完善现代企业管理制度,建立规范的经理层授权管理制度,建立收入与绩效相挂钩的绩效考核和薪酬管理机制,不断提高监管的规范化、科学化水平。

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