毕节市社：念好“八字经”推动供销工作再上新台阶

在持续深化综合改革过程中，毕节市供销社秉承服务“三农”的宗旨，聚焦主责主业，强化使命担当，突出念好“领、早、带、销、干、督、效、严”八字经，不断推动供销工作再上新台阶。

念好“领”字经，统筹抓好党的建设。党组坚决扛牢管党治党政治责任，认真落实党组书记“第一责任人”责任和“一岗双责”责任，压实党风廉政建设主体责任，层层签订目标责任书，全力推进全面从严治党向纵深发展。

念好“早”字经，统筹抓好谋划部署。按照早安排、早部署、早落实的原则，坚持问题导向、目标导向，全面总结2022年各项工作开展情况，精准研判存在问题，认真谋划部署2023年工作任务，提出了具体的工作思路、目标任务和实现路径，为全年工作开好头、起好步。

念好“带”字经，统筹抓两头带中间。市供销社聚焦主责主业，持续深化综合改革，充分借鉴和学习先进典型，有效提升示范带动效应。一是发挥龙头企业示范带动作用。以七星关区、大方县为试点建设县域商品流通服务网络体系，带动全市供销系统流通体系建设。二是抓“经营融合”促进示范带动。坚持资产经营与业务经营分离机制，对社有资产进行估价或评估，建立业务考核评价激励机制，在原资产经营的基础上，重点考核业务经营业绩，实现经营融合，起到了示范带动作用。

念好“销”字经，统筹抓好融合发展。以“党建带社建、村社共建”形式，积极发挥村级供销社“销”与党支部“领”的作用，实现资源共享、统筹推进，主动为群众出谋划策、理清发展路子，助推农民增收，推动发展。目前，按照成熟一个打造一个的原则，已建设村级供销社103个，实现融合发展54个。

念好“干”字经，统筹抓好思想建设。一是统筹资源“干”。统筹盘点全市资源，全面摸清底数，根据发展需要，结合各县实际，指导县区把资源用活，发挥最大化作用。二是汇聚力量“干”。将项目资金打包整合，实行力量汇聚、重点突破，聚焦一个县或一个区域进行重点打造，实现资金使用效益最大化。三是强化自身建设“干”。市县共同努力打造运营平台，组建了威宁草海供销网、柒星商贸网、黔大供销网等供销网站，成立柒星供销商贸运营平台、威宁草海运营平台、大方县供销传媒有限公司等，采取直播带货、线上销售等形式助销农产品，助农增收。　

念好“督”字经，统筹抓好督促检查。每季度或每半年开展督促检查。重点工作每季度督查一次；一般工作每半年督查一次，年终进行最后督查；省社或市委、市政府临时安排的重要工作、重大决策涉及需要及时抓落实的，专项安排督导。一年来，干部工作作风和精气神明显好转，各县区落实力、执行力明显加强，推动发展的底气更足。

念好“效”字经，统筹抓好关键节点。市供销社进一步加大调度统筹力度，通过“年初谋划、月份总结、季度分析、年终总结”的方式，推动社员股金、经济发展、社有企业管理工作取得突破性进展，得到省社及市委、市政府认可和肯定。

念好“严”字经，统筹抓好干部作风建设。坚定不移推进作风革命，围绕建设学习型、思考型、担当型、主动型、落实型、廉洁型“六型”干部要求，深入开展作风整顿，锲而不舍抓干部作风建设，提振士气、提升形象，促进供销工作再上新台阶。