毕节市社：电商服务“五坚持”助农增收“保民生”

毕节市供销社认真贯彻落实习近平总书记对供销的指示精神，落实中国供销合作总社《关于加快推进电子商务发展的意见》，以“五个坚持”工作举措，把电子商务作为助农增收的重要抓手，作为服务“三农”的主要载体，助力乡村振兴。

一是坚持党的领导，积极构建发展体系。毕节市社党组高度重视，成立以党组书记为组长的电子商务工作领导小组，明确分管领导具体抓，并统筹各县（市、区）社党组认真抓好该项工作的落实，确保党对电子商务工作的领导。建立健全发展体系，形成“联合社＋龙头企业＋网点”的工作模式，在联合社党组的领导和统筹下，壮大和培育龙头企业，做实资源共享，通过把化肥、日用消费品、粮油“引进来”和线上农特产品“走出去”相结合的方式，组织基层服务网点开展为农服务，确保链条不断，工作不散，事事有人抓，有人管。目前，完成电子商务销售额5.83亿元，新建电商运营中心1个，组建电子商务公司1个，县（区）级组建供销网站2个。

二是坚持一站多网，助力农特产品销售。积极搭建“一站多网、一网多用”产品上线模式，组织市内487个农特产品进入“832”、一码贵州等电商平台，在东京、淘宝等各大网络建立商城和开设端口，助力产品销售。同时，整合利用市内邮乐购、工农e＋、裕农通等国有电商平台，帮助销售产品，让毕节市农特产品实现“毕货”出山。

三是坚持创新发展，建立供销独立网站。改革、创新、发展是供销工作的必由之路，是贯彻落实国发〔2022〕2号文件精神的需要，更是贯彻新发展理念示范区和推动高质量发展的需要。毕节市供销系统持续深化改革，把电子商务同社有企业改革工作结合起来，同县域流通服务网络建设体系结合起来，同粮食安全工作结合起来，积极探索改革试点示范。目前，指导大方县成立供销集团，组建“黔大”供销网站，建设完成大方县电子商务发展有限公司，并新建完成镇级服务网点1个，村级网点28个；指导七星关区成立七星商贸有限公司，组建“柒星商贸”网站，并新建完成镇级服务网点3个，挂牌完成村级网点50余个。同时，持续巩固威宁“草海供销”、黔西“万村互联”“供销同城”等网站，其他县（市、区）正积极谋划，力争在新时期展现供销新作为，确保为农服务实现高质量发展。

四是坚持学习借鉴，唱响供销知名品牌。学习借鉴是供销改革的重要抓手。通过不断的学习，借鉴先进的经验和做法，并结合实际不断创新、总结，融入新发展理念，是毕节市供销社目前必须走的路径。为抓好电子商务工作，毕节市供销社主要领导、分管领导先后带队到贵阳、遵义、六盘水等市开展考察学习5批次，学习他们集团统筹走入市场理念，学习他们整合供销产品走入市场，提升市场竞争力的理念。金沙、大方、赫章、威宁、织金等县级供销社多次到广州、大湾等地学习考察和对接东部协作单位，开展农特产品线上销售合作和农资、粮油等合作发展事宜；大方供销集团、七星商贸发展有限公司、响水天椒公司、黔西农资公司等分别到大湾、成都、浙江、湖南等地区开展学习和业务对接。通过学习考察，主动协调对接等，响水天椒、金沙禹谟醋、金沙清池茶、织金竹荪等一批批国家知名品牌和地理标识产品拓展了市场营销，逐步走入东部市场，逐步唱响毕节供销知名品牌。同时，威宁梨膏、荞麦制品、“三白”蔬菜、大方猕猴桃等在省内外市场逐步拓展，助农增收发展态势逐渐形成。

五是坚持融合发展，拉近服务“三农”距离。电子商务是实现农产品销售、县域流通等的工作抓手，是供销融合发展的具体工作举措之一。毕节市供销社把电子商务同社有企业、基层社、村级服务网点等有机结合起来，融合发展。在龙头企业的带动下，充分利用基层社和村级服务网点，把电子商务融入业态发展之中，有效服务“三农”，拉近服务群众距离。如：威宁县开发“草海供销网”，打造成为服务全县各基层社和电商服务站的农村日用工业品供销＋互联网电商平台，采用“电商＋供应链＋新零售”融合发展模式，通过与工行合作，组织全国100个以上供应厂商，建立了供应链管理系统、门店管理系统、网上商城。供应链段已上线的商品SKU超10000个，各基层社和电商服务站可以在“草海供销网”的APP或工农E家收银机上下单，由“草海供销网”统计采购，统一供货，去掉中间环节最大限度降低成本。通过线上平台整合功能和线下实体服务功能共同发力，将网购打破时间、空间限制的特点和实体零售“看得见摸得着”的线下体验特点融合发展，实现渠道间的高度协同，使消费者能够从实体店、网络平台、移动终端等不同渠道，获得一致性的品质服务与购物体验，构建了“厂家到我家、地里到碗里”的双向流通渠道，用这种“去中间化”的模式来实现“助农增收、为农节支”的最终目的。2022年上半年草海供销网完成交易额共计500余万元，销售饲料、食盐等生活物资600余吨，为覆盖范围的群众节约必要开支50万余元。