安顺市社：创新发展业态 服务乡村振兴

安顺市供销社始终坚持以习近平总书记关于“三农”工作的重要论述为指导，紧紧围绕供销改革创新主线，突出“创新发展业态，服务乡村振兴”这一思路，精心谋划，攻坚克难，真抓实干，为农服务能力得到进一步提升。

一、聚焦主责主业，抢占为农服务主阵地。一是在乡村建设以供销社为主导的“农村综合服务社”，通过对供销社原有经营网点改造、资产重组、社会加盟等方式，构建农村日用消费品、农业生产资料、农副产品、实用科技、移动电信等各种服务为一体的综合服务社。2022年，创建供销便民综合服务示范店14个，建立农村综合服务社33个，为群众生产生活提供了便利。二是推进基层供销社建设，重点推进乡镇薄弱基层社改造、村级供销社建设、基层社“三位一体”综合合作，积极与优质企业、金融机构、农民合作社、“村两委”等合作，共建组织、共育人才、共用资源、共营项目、共享成果，开展种养殖、加工及商品销售等业务，增强了基层社造血功能。三是强化产业基地建设，增加产业发展后劲，夯实产业发展基础。平坝区供销社与广东农产品企业合作，在天龙、夏云、羊昌建立蔬菜种植基地，面积近2000亩，辐射带动1.5万亩，生产的蔬菜直供广州、重庆等市场。普定县供销社在朵贝茶之乡穿洞建立茶叶种植基地，面积1000余亩，经过精心管护，茶树长势良好，有望2023年能够采收。关岭县供销社在永宁镇中兴村建立经果林秋冬梨种植基地，面积1300余亩，2022年已挂果进入初产期，销售量达3.2吨；建立黑山羊养殖基地，规模300余头，年均销售额达100余万元。

二、坚持创新赋能，拓展经济发展新高地。坚持把深化综合改革作为推动发展的“关键一招”，强化联合合作，通过借梯上楼、借船出海、借鸡生蛋“三借”，破解缺资金、缺人才、缺场所等制约改革发展的“三缺”难题。一是推动基层组织更加“根深叶茂”。大力推进基层组织建设，夯实基层基础，织密服务网络。培育“三位一体”新型基层供销社53个，建立村级供销社28个、农民专业合作社151个、农民专业合作社联合社28个、行业协会6个、乡村物流配送网点74个、为农服务中心12个、农村综合服务社46个、庄稼医院55个，打造为农服务综合体12个。二是把项目建设作为发展供销经济的关键，加强对社有企业的规范管理，进一步完善机制，认真谋划、实施项目，提高盈利能力和带动能力。重点围绕“新网工程”、种养殖及加工、东西部协作、乡村振兴等领域，通过开展招商引资、申报项目资金扶持等形式推进项目实施。关岭县供销社招商引资合作共建项目“香满园植物食用油加工项目”已建成投产，实现年产量1.3万吨、产值2300万元；市供销社招商引资项目总投资1000万元的刘都华联大型生活超市已建成投入运营；市供销绿色食品有限公司实施的“乡村振兴直播宣传服务项目”一期已实施完毕，争取得到广州帮扶资金200余万元扶持；西秀区供销社与吉泓公司合作建设的有机肥项目建成投产，年生产有机肥1876吨，销售605.3余吨。三是激活基层社内生动力，按照“一体两翼”工作思路，探索生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”基层供销社发展模式，培育创建“三位一体”新型基层供销社省级示范社和市级示范社34个。基层组织体系逐步健全，基层社逐步发展壮大，成为供销合作社零距离助力乡村振兴的市场经营主体、服务“三农”和参与“三变”改革的主要承接体。

三、坚持一二三产联动，构建乡村产业新领地。发挥资产资源优势，积极探索“供销＋”新模式，推动农业产业“接二连三”。一是扶持农产品企业，争取项目资金扶持。市供销绿色农产品有限公司、平坝区供销喜焱农特产电商公司、关岭供销乾丰贸易有限公司等企业，完善企业运营设施，创新运营方式，提高运营效益，3家企业全年配送农产品近1万吨，销售额近3000万元。二是创新产销对接方式，实施数字赋能。充分运用供销社自建直播平台和“832平台”、“一码贵州”、淘宝等电商台推进农产品销售。推进东西部协作，加强与广州市供销总社及其相关企业的对接交流，深入调研广州农产品销售市场，与广州市多家企业达成合作意向，在广州建立农特产品专区专柜和农产品市场销售档口。深入开展农产品“七进”，推进农校结合、农超结合、农企结合和消费帮扶。三是推进农产品品牌建设，市供销绿色农产品公司培育了以有机、绿色、地标等名特优生鲜产品为主的高端生鲜品牌“农鲜仓”和干货类农副产品品牌“美富兴”，在销售中极大提升了产品辨识度，增加产品附加值。