大方县社：王炳发到响水供销社调研强调落实一企一策实行抱团经营谋求共同发展建立服务三农的新型经济组织

2022年2月10日，为探索大方县辣椒产业化发展新出路，让大方农产品走出大山，走向全国。县供销社党组书记、主任王炳发带领工业品公司经理刘文、工业品公司杨明军、羊场镇举丽专业合作社负责人陈丽，前往响水供销社进行考察。

在响水供销社惠民辣椒专业合作社、天椒食品有限公司，王炳发与响水供销社顾问赵连俊、监事会主任肖智梅、副主任赵方应（主持工作）等共同商讨大方辣椒产业发展的新思路。赵连俊认为，以往大方辣椒产业小农经济思维局限化严重，各企业都是自扫门前雪，小个体户单独经营比较普遍，消息闭塞，市场掌控能力差，导致大方辣椒产业形成规模难的问题，承受风险的能力和抗压能力弱，无法承担较大风险，现有辣椒行业企业都面临着发展到了瓶颈期，艰难向前迈步，找不到新的发展方向和发展趋势，从事第一产业的企业存在收购价低，利润薄，成本高的问题；第二产业的企业存在面临原料备货成本高、加工成本过高、市场饱和、销路难、压货重的问题。这些问题都是目前急需解决的问题。针对这些问题，王炳发提出企业抱团经营、共同成长、集体发展的思路，整合各方优势和现有资源，走小辣椒大产业的新型供销一体化供应链产业，充分盘活社企资源，发挥各环节优势，创造一条大方新型辣椒产业发展新路子。

赵连俊表示，响水供销社发展的历史是悠久的，底蕴是深厚的，一直从事加工行业几十年，第二产业的基础是扎实的，辣椒产业想要做大做强必须抱团经营，必须要走出去引进来，寻找企业发展突破找出路。陈丽长期从事第一产业，实力雄厚。杨明军所在第三产业销售渠道多样。由县供销社牵头做抱团经营是新方向。

杨明军说，供销社是唯一跨区域经营的系统，成立集团公司抱团经营辣椒产业，是政商联合发展的新方向，我们要整合上下游资源，做好每个环节资源优化，优化中间环节，做到产销分离。销售环节作为面向消费群体的最后一道环节，要做好品牌宣发，销售网络遍地开花，实现销售渠道多样化，结合线上线下销售渠道做好消费群体的维护，做强新的产销供应链。

陈丽认为，在原料环节要注重优化产出、优化品质，提供更优质的原材料；生产环节要注重加工品优质化，更新生产线，注重新产品的更迭和研发，实现流程化、工业化、标准化的生产格局，突破小作坊，小工厂的格局；销售环节要拥有敏锐的市场洞悉能力，紧跟市场消费动向，反馈市场需求，做好企业门户的维护。

王炳发指出，大方辣椒产业的未来，一定要坚持党的领导，一定要走合作发展的道路，供销社和民营企业要摆正位置，要建成为农服务的承担政府对社会购买力的经济组织。王炳发强调，供销人要寻求新的发展，就要落实好一企一策的要求，谋求共同发展，主要精力放在供销事业上，适应供销工作，把握发展大方向，做好供销工作的向导，一定要团结一致，振兴供销，坚决不能有“收租子、混日子、守摊子”的消极思想，要建立服务三农的新型经济组织。