大方县社： “三个着力”激发基层供销社发挥作用更好服务乡村振兴

为更好地发挥基层供销合作社在服务乡村振兴战略中的重要作用，使供销社更好地服务“三农”，大方县供销社围绕供销社系统高质量发展，增强为农服务能力上下功夫，主要从“三个着力”抓落实：

一是推进基层供销社规范化建设，着力提升服务能力。组织基层社到威宁县供销社考察，学习威宁县社商品流通和服务网点建设先进经验，组织到大方县猫场镇箐口村考察学习“抓两头带中间”的“村社一体”建设模式。在省社基层组织建设“六有”标准的基础上，结合全县基层供销社的实际，再提出“六有”标准（即：有规范的办公阵地；有明了的公开专栏；有健全的领导班子；有创办或领办的示范基地或公司；有完善的示范村级供销社；有适当的外宣阵地），推进基层供销社规范化建设，目前，已建成规范化基层供销社6个。其中2个基层供销社入选全省乡镇为农服务综合体建设奖补资金项目库，1个基层供销社入选全省升级改造薄弱基层社建设奖补资金项目库。通过示范点的建设，不断完善基层供销社制度建设，在农资供应、农业生产、农副产品收购、日用消费品销售等综合服务方面，积极吸纳农民和各类新型农业经营主体入社。如理化供销社社通过为农服务综合体建设，使各项制度和基础设施得到了很大改善，工作人员积极性进一步提高，管理水平和经营理念有了改变，今年该供销社干部职工积极主动作为，组织销售“金园”猕猴桃农产品20000多斤，收入15万余元，解决当地劳动力就业1100人次，带动10户脱贫户增收，户均增收1万余元。

二是推进村级供销合作社建设，着力扩展服务网络。按照村级供销社建设标准，大方县供销社通过前期调研，积极开展村级供销社新建工作，为乡村振兴，壮大村集体经济积累和助农增收积极探索路子，为全县村级供销社建设提供示范。目前，全县新建村级供销社4个。今年新建的箐口供销合作社，采取“抓两头、带中间”模式，积极组织全村群众发展猕猴桃产业，通过供销社提供销售渠道，销售猕猴桃20万斤，实现收入140万元，群众户均收入2万余元，村集体收入3万余元。猕猴桃种植已成为箐口村的经济支柱产业和老百姓主要经济来源。

三是加强基层社干部队伍建设，着力增强服务水平。大方县供销社针对大部分基层社和直属公司人员老年化、人才断层、无人办事等实际，先后组织召开了3次“高质量发展、供销怎么办”专题研讨会议，制定公开招聘方案，重点面向社会选聘会营销、懂财会、精电商、通农技的四类人员，进一步解决基层供销社人员紧缺问题，从而提升业务、管理、服务能力，有效发挥好基层供销社在产业引领、商品流通、物资供应上的优势作用，打通工业品下乡入户和农产品进城入市“最后一公里”，助推“方货出山”，既让农民享受到优惠物资供应，又为群众解决农产品销售难问题，帮助农民稳定致富，为全县巩固脱贫攻坚成果助推乡村振兴作出供销新贡献。