松桃供销社探索高质量持续发展之路

近年来，松桃县供销社坚持为农服务宗旨，唱响“民心供销”品牌，致力探索直属公司和基层社高质量持续发展之路。在直属公司基层社升级改造、领办创办农民专业合作社、规范管理社员股金社的基础上。通过开放办社、合作兴社，供销电商站从无到有，抓量的突破；从培训、农产品培育、产销对接着手，抓质的提高；从农民、农村、农业服务需要，抓高的水准。创建了供销社、股金社、农民专业合作社、农业技术服务中心融合发展的“三社一中心”模式，创建了以农民专业合作社、供销社、股金社、电商服务站、为农服务部门企业、技术服务平台为主体，融合发展的生产、供销、信用、消费、资源、智力“六大合作”体系，为供销综合改革发展闯新路、开新局、抢新机、出新绩奠定了基础。

2016年5月，全市供销社改革工作会和观摩会在松桃举行

2018年前，从无到有，抓量的突破，为供销发展闯新路。市场经济的盛起，供销合作社的功能逐渐弱化。松桃供销社坚持未改制供销直属公司和基层社阵地，领办创办农民专业合作社，开展农资配送、股金社规范管理业务。由于供销服务业务面窄量小，处于积弱积乏状态。“供销社已不存在”“供销社哪里还有”在民间广传，极大的影响了供销干部职工的工作热情和创业激情。“只有唱响‘民心供销’品牌，供销干部才会有事干、想事干。先把供销牌子竖起来，激发供销干部干事创业信心。”这是松桃供销社领导班子一致的想法。

按照省、市供销社的要求，依托供销e家、“贵农网”，发展供销电商，与贵阳银行、建行等金融部门、医药公司、物流公司合作，拓展供销业务。县供销社成立了电商办，按照“党委领导、政府主导、供销主抓、部门配合、市场运作”的发展思路，推进供销电商发展，作为松桃供销综合改革的突破口。2015年10月，成立了贵州利丰惠农信息科技有限公司，负责“苗家购”电商平台、供销信息网、全县供销“三社一中心”电商精准扶贫服务站建设。截止2018年底，全县建成了供销县级运营中心、物流中心、“苗家购”电商平台和供销供求信息网、供销电商体验商城。在全县建成了218个“三社一中心”电商精准扶贫服务站，开展电商、信息、农产品产销对接、代理代办事务等工作。在服务站的基础上，拓展了12个贵阳银行（贵农网）网点、22个供销电商体验店、12个供销药店、3个农产品培育基地、30供销快递驿站、30个电信服务站、15个体彩服务点。

2021年前，从粗到精，抓质的提升，为供销发展开新局。摸着石头过河，难免走弯路。要打开局面，宣传当头，培训为要。在建设服务站的基础上，创建生产、供销、消费、信用、资源、智力“六大合作”体系,与县委组织部、县委改革办、农牧科技局、工业商务局等部门及邮政、圆通、申通等物流快递公司、电信、金融部门及医药公司资源共享，狠抓电商服务站、农村经理人、农民专业合作社人员培训，强化电商服务站职责，拓展代理代办业务。成立了供销瑞丰肥业有限公司，投资4000万元建有机肥厂，成立了供销惠民公司（供销社法人，政府平台公司），投资10亿元开展生猪养殖。加强了大庄婆媳米豆腐、符多多牛干巴、桐壳面等农特产品培育，加大对松桃珍珠花生、茶树枯等农特产品的推广。县供销联社联合各部门，下乡进村举办培训近150场，培训人员近18000人次。县供销联社电商办每个星期一晚上用QQ召开视频会进行“六大合作”体系培训近120场。牵头举办了3次年货节，1次茶展销会，1次农产品及松桃酒品尝会。在金阳农贸市场用25个门面开通了日用百货批发业务。与松桃润丰农业服务公司合作开展了土地托管、农资供应和农业技术服务，与金拇指网络科技公司合作开展了“松桃同城”配送业务。

回顾历史，总结经验，继往开来。对供销电商服务站拓展的业务进行梳理，对目前不具备条件办理的业务逐渐放弃，集中力量做好供销+物流、农产品冷链、农产品培育、“松桃同城”、供销供求信息网、农产品产销对接、农业技术服务等工作，走能高质量持续稳定发展之路。

2021年，从点到面，抓高的水准，为供销发展抢新机。打铁还需自身硬，开放办社、合作兴社要有话语权，就要想办法让电商服务站、供销合作企业能持续稳定的发展下去。就必须坚强供销自己的阵地，能拓展稳定的业务，能让他们更好地为“三农”服务，就必须按照《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）文件精神，建设好供销服务“三农”的综合平台。必须按照中华总社、省市供销社目标要求开展工作，助农增收。经过多年的探索，全县供销社干部职工、电商服务站站长、合作公司企业统一了思想。认为当前今后，供销合作社综合改革正进入深水区，必须根据松桃实际，围绕市民朋友希望供销社干的事，供销社能干成的事，能干出成效的事，能干出好事，并能持续高质量发展的事，去思考、去行动，去积极创造性的开展工作。要抢占新机，占领市场，做出新绩。

新的起点，新的谋划，为供销发展出新绩。在县委、县人民政府的正确领导下，在省、市供销社领导的关心支持下，松桃供销社想做的、能做的、能做出成效、做出经济效益的事有六件事。一是对供销日杂公司进行改造升级。日杂公司现主要从事烟花经营业务，当前日杂公司现有一部分多余资金，作为发展资金归入县供销联社统筹，成立新型供销公司，同时整合全县直属公司基层社社资资源，建设供销社自己的市场冷链物流阵地，开展物流冷链批发仓储、农产品产销对接、农业社会化服务等业务；二是整合物流资源，降低物流成本，逐步实现快递到村。快递行业急需整合，县城有十几平方公里，很多社区没有快递营业点，有的社区又有几家快递营业点，布局不合理。同时，快递只到乡镇，不到村。为了解决农村物流“最后一公里”问题，同时解决农产品进城、工业品下乡“最后一公里”问题 ，全面形成“全县一张网，共同闯市场”的经营格局。松桃县供销联社以“开放办社、合作兴社”的模式，供销电商服务站与快递公司合作经营，目前在县城建设6个供销社电商驿站，把全县具有特色农特产品在驿站里进行线下展示和展销，每月销售额在5000元左右，利润在800-1000元左右。下步将继续整合快递和物流公司资源，拟在县城建设40个、乡镇建28个供销电商快递驿站，并逐步向村延伸；三是加大对电商服务站、供销合作公司企业农产品培育的支持力度，促进“松货出山”。根据近年对太平红岩电商服务站大庄婆媳米豆腐、蓼皋决基电商服务站符多多牛干巴的培育经验，进一步培育盘石芭茅电商服务站的芭茅米等产品；四是提升润丰农业服务公司土地托管、农资供应、农业技术服务水平。根据省、市供销社的要求，把其建成乡村综合服务平台、乡镇为农服务综合体，并把其农技专家集中资源打造一个农技服务专员合作社，以提升服务质量；五是恢复“苗家购”平台、完善供销供求信息平台、打造好“松桃同城”平台。“苗家购”、供销供求网历经6年打造，积累了“民心供销”人脉，给市民朋友带来了便利，但因缺乏人才和资金支撑，没能持续发展，但前景可观，是供销服务“三农”综合平台关于信息、农产品网上交易必不可少的二个方面。“松桃同城”属于社区服务，能给市民朋友带来便利，有利于唱响“民心供销”品牌；六是与松桃建设银行合作，供销裕农通“三位一体”服务点村村覆盖。根据《供销合作总社中央农办人民银行银保监会关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合适试点的指导意见》（供销金联字〔2021〕1号）文件精神，与松桃建行合作，建设供销“裕农通”服务点，以利于提高金融服务乡村振兴能力和水平，做好县域乡村金融服务工作，助推乡村振兴，在上期已建240个供销裕农通“三位一体”服务点的基础上再建309个，实现县域裕农通服务点全覆盖，开展相关培训及业务点开通工作。