红花岗区供销社:狠抓社有企业改革 增强企业发展后劲

社有企业是供销合作社经营服务体系的重要支撑，是供销合作社自身经济实力和为农服务能力的重要体现。近年来，在综合改革过程中，区供销社朝着“真正成为强农惠农富农政策落实和实施的有效载体”的目标，找问题、补短板、寻突破、强服务，着力解决企业在发展过程中体制机制不顺、经营管理粗放等问题，通过推进“三个着力”，实现“三个突破”，助力供销系统进入新的发展阶段。

着力推进改革试点，在组织创新和服务创新上实现突破。

一是抢抓试点机遇，破解历史顽疾。依托“规范建立社有资产管理委员会”专项改革试点单位工作，区社开展联席会16次、项目讨论评审会33次，资产评估下属10家企业、3家基层社，清理汇总资产93处，聘请专业的律师团队及会计师团队出具专业的建议报告、工作总结等20余份，并进行三年财务清理，完成整改问题69起，获得200余万专项试点经费。对3家未改制彻底的企业，搭建5个工作小组，分管领导亲自挂帅担任组长，全程参与跟进，帮助企业解决历史遗留问题，理清资产情况，现已完成企业改制1家。二是深化改革布局，推动企业创新。充分发挥社资委智囊团作用，整合下属企业经营资产，优化资产配置和经营方向，利用现有资源开拓教育培训、水产养殖、社员股金、食品加工、电商超市、再生资源回收利用等业务，成立3家新公司，改制3家老企业，扩宽2家公司业务，盘活1家停建企业，开办1家平价超市，总投资近8000万元，涉及20余个农资供应点，对接14个县市区，销售280余种农副商品，多角度多渠道带动供销发展，破解企业经营难的困境。三是巩固试点成果，提升经营水平。经过2年多地探索实践，区社经营情况明显提升，2019年完成销售总额79404万元，比2017年增长26%；利润总额540万元，比2017年增长93%；所有者权益9542万元，比2017年增长13%；资产总额44054.74万元，比2017年增长173%。2020年，区社将按照由机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系的“双线运行”机制，理顺区供销社与下属社有企业关系，加快推进红花岗区供销控股（集团）有限公司的组建，进一步增强社有企业发展活力和为农服务实力。

着力提升服务功能，在促进现代农业发展和农民增收上实现突破。

一是拓宽发展渠道，助推农业产业发展。区社与深溪镇龙江村、遵义湘江资产经营管理有限公司合作组建遵义市青年塘水产养殖有限公司，发展集水产养殖、观赏、储存、销售于一体的特色产业，现日售水产6-8万余斤，日销售额约130万元，可解决村民就近就业100余人。该项目的落地，进一步带动农民增收，助推区域内脱贫攻坚及乡村振兴的农业产业发展。二是拓宽供应渠道，提升农业生产服务。区社下属全资企业遵义市合展农资有限责任公司与贵州国农农资有限责任公司签订合作协议，共同在遵义南站打造1个“农资放心店”，农资供应数量从2016年以来的2000余吨，增长至2019年全年合作销售10000余吨，今年疫情及春耕备耕期间共供应7000余吨，覆盖到全市农资供应地，满足了农业生产需要，降低了农民生产成本，最大限度保障农民的生产效益。三是拓宽销售渠道，打通农产品产销对接。区社投资开办红花岗区供销特产平价超市，线下面向遵义市居民以及来遵的外地游客推荐海龙贡米、深溪别样红辣椒油、绥阳空心面、黔北麻羊等来自14个县市区的280余种特色商品，线上通过淘宝、抖音、微店等以“直播带货”“网红推销”方式销售，并增设区域特产大礼包，推介本地特色产品，更加有效的拓宽农产品销售渠道，助力农民增收。

    着力优化企业结构，在密切城乡联系和促进农村发展上实现突破。

一是以新行业优化企业结构。从城市对农特、生鲜产品需求的社会化服务入手，由区供销社、区国投和民营企业采取股份制合作投资3000万元组建遵义市合展食品有限公司，为遵义市大中小学校、机关事业单位、酒店、企业等“七进”单位提供营养面食、美味糕点、米皮米粉为主的食品定制生产业务，有效协助红花岗区农产品产销对接智慧服务食品加工配送工作。该公司预计年产值可达2500万以上，提供就业岗位近200个。二是以新金融优化合作方式。以股金服务社促进农村普惠金融积极发展，切实履行主体责任，在强化社员股金规范运营监管的同时积极为社员提供方便、快捷的资金互助融通服务。遵义市红花岗区供销社社员股金服务有限公司自2018年成立以来，截止2020年7月，社员股金规模已达24303.04万元，累计向社员分红2207.93万元，缴纳税收640.84万元，累计调剂41420.69万元，其中涉农资金约1.5亿元，在调剂中风险缓释工具覆盖率99.85%。农村合作金融业务总体实力、管控能力、发展潜力显著增强。三是以新回收优化资源环境。由下属合展资产公司、遵义市物资回收公司、遵义地区土产公司及贵州省再生资源回收利用公司共同投资组建遵义合展报废机动车回收拆解有限公司，引入国企投资及其先进的管理模式，采取多家回收拆解企业联合经营模式抱团发展，进一步形成集回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，现年拆解能力4000辆，年收入200万元左右，解决地方就业近40名，进一步协助区域内再生资源产业的健康发展。（红花岗区供销社经济发展科 蒋雨桐）