省供销社与毕节市社召开工作交流会

会议指出，近年来，毕节市社在市委、市政府的坚强领导和大力支持下，围绕中心、服务大局，在完善基层组织体系、拓展为农服务领域、发展农业社会化服务等方面积极探索、稳步推进，取得了阶段性成效。面对发展中的困难与挑战，勇于担当、主动作为，成功闯过难关，稳住了发展基本盘，为促进地方农业发展和农民增收作出了积极贡献，成绩值得充分肯定。

会议强调，“十五五”时期是全省供销系统深化综合改革、推动高质量发展的关键阶段。毕节市社要准确把握新发展阶段特征，进一步找准服务毕节“三农”工作大局的功能定位和实施路径，科学设定与本地经济发展目标相协调的任务指标，坚持自我加压、积极进取、锐意创新，推动改革发展迈上新的台阶。

会议要求，一是高起点编制规划，着力强化战略引领和系统布局。要深入贯彻党的二十届四中全会精神，紧紧围绕服务农业农村现代化、助力农业强省建设和促进乡村全面振兴要求，认真编制供销社“十五五”规划。要制定好发展目标，确保规划目标既体现前瞻性与挑战性，又具备现实性与可操作性。要把握好发展重点，以基层社改造、社有企业改革、治理机制创新为核心，持续强化发展动力；以体系上下贯通联合、市场主体深度融合、内外资源有效整合为核心，持续提升发展能力；以运用新技术、探索新模式、发展新业态为核心，持续激发发展活力。二是高质量推进工作，着力提升经营能力和服务质效。要坚决扛起为农服务职责，全力保障农资供应，做好储备调运与市场稳价，服务粮食安全大局。要创新服务模式，统筹推进为农服务中心建设，积极探索农资农机农技农产品一体融合发展路径，为新型农业经营主体和小农户提供全程化、集约化服务。要深化产销对接，积极融入全省“万家供销·贵品优供”平台体系，推动更多毕节优质农产品高效便捷走出山区、走向全国，切实带动农民增收。三是高水平促进协同，着力实现稳定发展和均衡发展。要立足毕节市耕地面积广、农业人口多的现实基础，加强对发展相对滞后县社的指导与帮扶。要通过政策倾斜、资源整合、结对联动等机制，着力补齐基层短板，激发县域活力，加快形成市县协同、区域联动、整体提升的发展新格局。要强化经济运行调度，全力冲刺年末收官，确保完成全年各项目标任务。

省社党组班子成员，省供销管理集团、省社有关处室负责同志；毕节市社党组班子成员，市社有关科室负责同志参加会议。