省供销社到贵阳市调研集中整治和为农服务中心建设工作

省供销社到贵阳市调研集中整治和为农服务中心建设工作

7月16日，省供销社党组书记、理事会主任王镇义一行到贵阳市供销社调研集中整治和为农服务中心项目建设工作，听取贵阳市社、修文县社和开阳县社相关工作情况汇报，并座谈交流。

调研强调，一是要强化责任担当，扎实推进集中整治工作。农资保供稳价是供销社的应尽之责、应有之为。要深刻认识集中整治工作的重要性，将农资供应作为供销社服务“三农”的重大政治责任，建立健全“市级统筹、区县联动”的工作机制，形成上下贯通、执行有力的工作格局，层层传导压力，确保责任落实到位。要充分发挥市级社属企业的示范引领作用，围绕构建农资保供稳价体系这一核心目标和农资储备、价格监测、质量监管等关键环节，加强与区县农资企业资源整合、业务联合。要强化督导考核，建立整治工作台账，定期开展督导检查，确保各项整治措施落地见效。二是要夯实服务基础，加快建设为农服务中心。要优化服务内容，突出精准实用。坚持因地制宜推进项目，在服务功能设计上要结合当地实际需求，聚焦农业生产关键环节，精准匹配农户需求，避免贪大求全，切实提升服务实效性，确保项目落地符合区域农业发展特点。要完善网点布局，强化辐射带动。按照“村社共建”模式，积极盘活农村闲置资产资源，科学规划为农服务中心布局，织密区域服务网点，形成覆盖广泛、功能完善的服务网络，确保有效服务一片区域、带动一方发展。三是要强化社企赋能，着力提升为农服务质效。要聚焦“网络体系和联合合作”两个关键，着力推动供销社组织体系和业务体系上下贯通、融合发展。充分发挥社属企业在资金、技术、渠道等方面的优势，围绕农资供应、农产品流通、农业社会化服务等核心业务，通过政策倾斜、技术指导、人才培训等方式，向为农服务中心提供全方位支持，切实提升为农服务中心的专业服务能力和运营水平，确保服务中心“建得成、稳得住、可持续”。发挥为农服务中心平台作用，进一步集聚集成供销特色服务功能，推动系统各版块业务和社有企业、基层组织一体发展，努力在兴业强县富民中彰显供销新风采。

贵阳市社、开阳县社、修文县社及省社有关处室负责同志参加调研座谈。