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向昀书记对铜仁市社围绕“四新”助“四化”加快打造综合平台推动供销合作事业高质量发展作出批示

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9月13日,省社党组书记、理事会主任向昀在铜仁市社《围绕“四新”助“四化”加快打造综合平台》的专报上作出批示:铜仁市供销社紧扣高质量发展主题,全力以赴围绕“四新”主攻“四化”,主动服务乡村振兴,积极作为奋勇争先,今年以来各项工作均取得较好成绩,值得充分肯定和各地学习借鉴。




围绕“四新”助“四化”加快打造综合平台

--铜仁市供销社系统推动供销合作事业高质量发展综述

今年以来,铜仁市供销社以开展党史学习教育暨“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育为契机,组织全市供销社系统迅速作为,始终坚持把在新时代西部大开发上闯新路、在乡村振兴上开新局、在实施数字经济战略上抢新机、在生态文明建设上新绩作为主攻方向,把助力新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化作为供销合作事业转型升级重要载体,坚持新发展理念,紧扣“改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社”积极主动服务乡村振兴发展思路,全力以赴在思想上破题、改革上入手、关键处切入,大力推动传统产业优化升级,积极培育新的增长动能,不断迈向产业价值链中高端,各区(县)供销社亮点纷呈,“金字招牌”重新擦亮、供销社再回百姓视野,整体面貌焕然一新,全市供销社系统形成了用新思想新理念谋划和推动工作、争比赶超的良好氛围,推动了全市供销合作事业向高质量方向发展迈出了坚实步伐。

全力以赴在新时代西部大开发上闯新路,发展活力和内生动力越来越强劲。

体制机制越来越完善。全市供销社系统以联合社机关主导的行业指导体系和社有企业为支撑的经营服务体系全面建立,为闯新路提供了制度保障。一是全市供销社系统监事会机构人员全部配备到位,“三会制度”全面建立。

(图为铜仁市供销合作社联社首次社员代表大会现场)

市供销社自1951年9月设立铜仁专员公署合作科70年来,撤地设市近10年来,首次召开了社员代表大会,制定并讨论通过了《供销合作社章程》,确保了全市供销合作事业的发展有章可循。各区(县)供销社将于12月底前全部召开结束。二是全市供销社系统社有资产管理队伍力量配备精干,监督机制全面建立。各区(县)供销社均成立了社有资产管理委员会,制定并出台了社有资产使用监督管理办法,构建了事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的闭合链条体系,确保了社有企业规范健康发展。三是“增收节支”为重点,优化企业考核机制,建立了科学规范的薪酬制度,激发了企业员工干事创业激情。

服务领域越来越宽广。如,思南县供销社全方位拓展城乡社区综合服务领域,探索出一条了盘活供销闲置资产转型发展新路径,学前教育在全市供销系统从无到有。

(图为思南县供销社开办的城南幼儿园)

今年以来,该社投资700万余元对城南破旧闲置资产进行了全面升级改造,经申报批准创办了一所教育设施设备一流、师资力量强的城南幼儿园。已获批9个班级,计划从幼儿教育毕业生和从事幼教工作5年以上的幼儿专业教师中公开招聘48名教师及职工,计划招新生300名。

(图为城南幼儿园教室环境)

目前,已招聘教职员工18名,招新生112名,并于8月30日举行入园开班典礼。为加强对该园的管理,思南县供销社从机关干部中派请了一名政治素质好、有一定管理经验干部担任董事长,并制定和建立完善了相应管理制度、科学合理的薪酬管理办法,确保了幼儿园各项工作的有序推进。该供销幼儿园的成立,既有效解决了城区学前适龄儿童“入园难”问题,也为幼教专业毕业生提供了就业岗位。

石阡县供销社针对专业合作社、集体经济、小微企业等做账不规范问题,创办了聚鑫供销财务管理有限公司,主要承接财务代理、审计、从业人员培训等业务。每年承接政府购买服务100万元,还承接了178家小微企业会计业务,实现创收300万余元。

县、乡、村三级服务网络体系不断完善。如,碧江区供销社全力恢复重建基层社,夯实为农服务阵地。采取市场引导、政策引领等多种形式,对基层社进行了全面升级改造,不仅有效解决了周边老百姓购物难问题的同时,同时提升了基层供销社资产使用率。

(图为已恢复的碧江区坝黄镇供销社百货门市部)

(图为已恢复的碧江区漾头镇供销乐购超市)

今年以来,全市供销系统新建农村综合服务社13个,新建连锁经营网点26 个,新建庄稼医院5个,恢复重建基层社建设10个;完成4个推广“龙头企业+合作社+农户”模式建设示范社;完成2个提质增效农民合作社联合社;完成5个提质增效“三社合一”示范社;完成2个提质增效农民专业合作社。

全力以赴在乡村振兴上开新局,经营服务链条越伸越长。全市供销社系统紧紧围绕服务现代农业产业化发展体系,积极推动为农服务中心建设,为农民提供覆盖产前、产中、产后的全过程服务。如,玉屏县供销社为极力破解新时期供销社干什么、怎么干问题,以“互联网+农机作业”“全程机械化+综合农事”等新模式,创新组建了玉屏县农民专业合作社,配备了旋耕机16台、起垄机6台、开沟机4台、收割机10台、无人植保飞机4台、无人测绘机1台、农机手16人。

从耕地、开沟、施肥,到管护、收割等开展了全程农机社会化服务,共为群众耕地30000余亩,收购稻谷8000余亩,喷洒农药化肥21000余亩。通过农机社会化服务,既吸引了一批爱农村、爱农业、爱农民、懂农业的农村有志青年加入合作社,有效地把农业生产从依靠人力转变为依靠机械动力,降低劳动成本,提高了生产效益,让外出务工的农民安心在外做工,也让撂荒的田土有人耕种,受到广大人民群众的青睐,服务范围涵盖玉屏、万山、岑巩、松桃、德江等区县。

(图为玉屏县供销社农机专业合作社服务现场)

同时,为带动全县特色产业发展,依托“供销社+专业合作社+农户”引领带动模式,坚持以发展特色产业为推进乡村振兴的重要抓手,在田坪镇五里桥坝区流转土地1000余亩西兰花、麒麟西瓜、优质高产水稻、辣椒等产业,促进了全县农业产业向特色化、规模化、市场化方向发展,有效带动周边150余名群众就近务工就业,实现人均年收入20000元以上。

(图为玉屏县供销社西南花、辣椒基地)

(图为江口县供销社100万羽蛋鸡养殖场)

江口县供销社积极为直属企业谋出路,推动直属企业转型升级,有效盘活社有资产。该社整合直属社有企业资产投资近7000万余元,与个体户王章合作组建了贵州康盛达食品有限公司,公司占207地亩,建设了100万羽现代化蛋鸡养殖和有机肥生产一体智能生产系统,已建成大棚8个,投产30万羽,日产蛋25万枚以上,产蛋率达96.45%,已解决当地群众长期稳定就业42人,人均增收3500元以上,预计全部建成后将解决当地群众长期稳定就业95人以上,其中脱贫户38人,实现人均增收5000元以上。

(图为江口县供销社控股社属企业康盛达公司、梵云公司)

不仅如止,该县供销社还与开心婆公司合作,投资200万元控股,组建了贵州梵云农业科技有限公司,专业生产辣椒系列调味品,通过派请供销专业管理团队和销售团队进驻,不仅盘活了老企业,还有效带动了全市辣椒产业、生猪、家禽养殖业的发展,解决当地群众长期稳定就业76人,其中脱贫户56人。

沿河县供销社为更好服务搬迁群众生产生活需求,主动出击,将供销平价超市设在了安置点,打通了为农服务最后一公里。在该安置点建成1个村级供销社和1个综合服务,占地面积200余平方米,切实满足搬迁群众基本生活需求,覆盖移民搬迁户463户2286人。

(图为沿河县供销社异地扶贫搬迁安置点社区平价超市)

沿河县洪渡镇皂角村基层社与“三农源公司”合作共同组建了“三农源沿北乡镇综合批发配送中心”,配送中心主营粮油、干货、调味品等80余个厨房食用单品,服务沿河县北部5个乡镇4万余人,充分满足了群众生活需求。尤其是在疫情期间,该配送中心充分承担起了保供运输国家队角色,在粮油短缺、本地粮油价格直线抬高的情况下,该配送中心坚决不涨价,顶着风险,5个乡镇投放了120余吨大米,10余吨油,保障了疫情期间群众生活需求。2021年,对该配送中心进行改造升级,每月可向县域北部乡镇供应大米200余吨、食用油100余吨、其他干货10余吨,完全保障沿河县北部5个乡镇居民生活需求,打通了为农服务最后一公里。

(图为沿河县供销社三农源配送仓储中心)

万山区供销社采取“供销社+村委员”村社合一模式,向山要地、向山要钱,组建了瓦田村葡萄专业合作社,从葡、种植、管护、销售等开展全程保姆式服务,建设村社合一葡萄基地3000亩,每年产出600万余斤,实现全村脱贫户年分红36万余元,带动下溪全乡发展葡萄10000余亩。为提高葡萄附加值,增加群众收益,供销社主动开展市场对接,探索葡萄二次精深加工试验,成功与江小白、茅台集团、上海酒业等公司合作对葡萄进行精加工,专门为其提供高品质白兰地基酒,成功探索出了一条集生产、加工、销售、服务一体化的经营服务新格局,推动全乡农业产业升级、质量提升。

多年来,本是一名癌症病患者的下溪乡供销社主任袁敏捷,为了给基层社干部谋出路,他一边抗击病魔,一边领办产业,成功带领供销社一班人探索出了一条产业兴社之路。2013年当选瓦田村委会主任后,产业兴村并提上了全村发展议事日程,通过供销社带动创办专业合作社规模化、标准化发展山地刺葡萄,使全村群众收入发生较快增长,不足1500人口的村,1000余青壮劳动力纷纷回村发展葡萄,在外务工不到200人,既实现了村民在发展产业中致富的目标,又解决了外出务工人照顾家庭的愿望。不仅如此,在疫情期间,他还向中组部交纳了5000元特殊党费,建党100周年之际,又交纳了10000元特殊党费。他说,“做人要懂得感恩,我的病没有国家补助,我早就不在人世了,现在条件好了就要报效国家,何况我还是一名党员。”作为一名基层供销社干部,袁敏捷用自己的实际行动传承了“金扁担”精神,诠释了对党忠诚。

全力以赴在实施数字经济战略上抢新机,与农民利益联结越来越密切。

数字供销融入新发展格局。如,松桃县供销社全力打造一中心两平台。投资300万元,在运营苗家购平台的基础上,建设了“松桃供销同城”配送平台,在县城内建配送点25个,乡镇建配送点12个,解决了市民日常生活所需。还围绕供销、生产、信用、消费、资源、智力“六大合作”体系建设,打造了“松桃供销农业服务综合平台”。组建成立了供销贵州利丰惠农信息科技有限公司,着力打造松桃农村电商苗家购平台运营服务中心,其中包括700平方米的运营管理中心、800平方米的物流配送中心、800平方米的培训中心。截止目前,全县已建成218个电商服务站和38个供销物流快递服务站点、1个电商扶贫产业园、40家电商个体网店、50个“O2O”体验店,初步建成了电商助农服务网络。“松桃供销团购”平台,已发120000余单,实现利润150万元。

印江县供销社紧扣全县重点产业,采取线上线下全力打通黔货出山通道,线上充分运用新媒体传播优势,招募网红开设供销直播基地。同时,积极指导涉农生产型、流通型企业入驻扶贫832平台,宣传推广全县特色产品,着力打造网上供销社。线下采取与贵州贵蕊农业发展有限公司合作,分别在印江、苏州、东莞开设铜仁农特产品线下展示体验店,

(图为印江县供销社在东莞开设的梵净山茶线下体验店)

截止目前,电商销售额已达5531.71万元。该社还积极与省冷链物流投资发展集团公司合作,致力打造铜仁西部供销冷链物流农产品交易市场,该项目总投资4.6亿元,已完成投资2.3亿元。今年以来,全市供销系统重点依托“扶贫832”、一码贵州、供销E家等全国主流电商平台,全力打通线上流通平台,指导全市农产品经营主体入驻832平台(脱贫地区农副产品网络销售平台)103家,指导上架商品390余种,指导入驻上架“一码贵州”商品113款,全系统实现销售总额51.8亿元,农产品市场交易额14.9亿元,电商销售额9.3亿元。

沿河县供销社与沿河汇农土家特产电子商务有限公司合作,按照“云仓+服务中心+站点+基地+农户”的一体化运营模式,建立“乡村集货、云仓集单、数据互通、统仓共配”的电商供应链体系,实一个产品多仓卖”、“零碎产品汇集卖”的目标,共同推动全县农产品上行规模快速长,构建起农产品电商供应链云仓服务网络体系,畅通销售渠道,实现电商产业升级发展。

全力以赴在生态文明建设上出新绩,为农服务越来越贴切。

农资配送“直通车”始向千万家。如,德江县供销社针对农资市场混乱、价差大、质量低等问题,为持续保障农产品质量安全、改善生态环境、促进农业绿色发展,重点采取“控、替、精、统”等多项措施,大力推进农药化肥减量行动,组建了德江县供销世纪环保工程有限公司,通过与有机肥生产厂家协商实行统采统销,全力推广环保型农业生产资料,既降低了农业生产成本,又降低了化肥农药的使用量,减少了农业面源污染。今年以来,全市供销系统完成农资供应量13.8万吨,土地托管总面积达2.96万亩。

“小积分”兑出乡风文明新风尚。玉屏县供销社为有效破解农村垃圾废旧物回收利用问题,美化乡村环境,指导瓮阳村级供销社创新开设了以农村可回收废旧物攒积分兑换生活用品的瓮阳供销社惠民积分兑换超市,为了提高群众兑换积分与积极性,该供销社与村委会联合推出了“爱环境、争积分”活动,建立了“红黑榜”积分奖励制度,每组每户环境卫生每周连续四次上红榜全组每户奖励积分。

不仅如此,村民在开展志愿服务、参加义务巡逻、矛盾纠纷调解,拾取垃圾等可获得相应积分兑商品。通过开设积分兑换商品活动,不仅美化了乡村环境,还促进了乡风文明。

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