贵阳市社：“四个聚焦”推进重点工作初显成效

一、聚焦改革求突破，不断完善治理结构。一是完善顶层设计。紧扣市委、市政府聚焦“四个一”的改革要求，市供销社党委谋定“1231”工作思路，提出“一园一网一场一数”工作部署和“六社”工作措施，出台《党建引领“强供销”四大行动工作方案》《推进全面从严治党“5461”行动工作方案》，成立全面深化供销综合改革领导小组，制定并实施“强供销”五年攻坚行动，明确供销综合改革奋进目标和实施路径。二是完善企业法人治理结构。《贵阳供销集团有限公司优化重组方案》获市委、市政府批复，市供销集团升格为市管企业。搭建市供销集团及其下属四大产业公司新一届领导班子，重塑集团“四梁八柱”。新建和修订140条制度，制定企业层级压减工作方案，完成企业注销34家。三是夯实基层组织基础。印发《贵阳贵安加强供销社基层组织建设实施方案》，以息烽县、清镇市供销社为主体，制定2024年整县推进供销社基层组织建设方案，按照“六有”标准，分类推进基层社建设，息烽县、清镇市供销社结合各自县域实际，新布点60个基层社，构建县乡村三级贯通的基层组织体系。

二、聚焦农业生产强服务，持续做实农资供应保障。一是开展化肥直供直销。成立市县两级供销农资集采联盟，形成上下联动、集采集供的服务新模式，设置区县前置仓14个，打造1小时配送服务圈，与1700余家“四大经营主体”签订服务协议，完成化肥直供直销537吨，降低流通成本20％。二是创新开展化肥价格“保险＋期货”金融支农服务试点。构建“旺季采购保上涨、淡季储备保下跌”的全周期保险保障金融机制，切实稳价减负，为农资化肥稳价保供提供兜底保障，共投保4期，投保量16267吨（折合尿素），赔付金额共计110.23万元。试点工作在全国供销合作社系统金融服务业务培训班暨金融服务工作高质量发展会上进行了经验交流。三是启动国家战略性农资储备库贵州省域库项目建设。以市供销集团为申报和实施主体，向国家发改委申请2024年超长期特别国债2000万元已获批，启动贵阳供销息烽为农服务中心项目（国家战略性农资储备库贵州省域库）建设。

三、聚焦农村生活强服务，持续做大城乡现代流通。一是开展快递物流服务。建成1个市级运营中心，1个贵安新区农村物流运营中心，6个县级快递物流分拨中心，40个乡级物流分拨点，150个村级物流驿站。投放专用配送车辆41台，开辟配送农村干线40余条，降低农产品上行物流成本20％。二是开展冷链配送服务。冷链仓储食品配送覆盖全省88个县，拥有5400余个销售网点，覆盖贵阳贵安、安顺、黔东南、黔南等46个区（市、县）。代理和路雪、蒙牛、伊利、光明、三全、思念等品牌，开展供销自主品牌创建行动，定制8类供销自主品牌“华易达”冰品。三是推动“黔货出山”。以“832平台”为载体，以农产品“七进”为抓手，以粤港澳大湾区为目标市场，推进大宗农产品交易和农产品集采集配。与广东省8家供销社合作建立贵州农产品产销对接平台，带动全省7个市（州）、13个区（市、县）（其中乡村振兴重点帮扶县7个）农产品销售。

四、聚焦绿色经济促发展，持续做强再生资源产业。一是投资2.8亿、占地100亩的贵州资源循环再利用静脉产业园已于去年建成投运，是全国废旧电子产品拆解基金补贴企业之一。已形成“四机一脑”550万台、报废机动车10万辆、医疗废弃物1.65万吨的产能，园区获评生态环境部2024年十佳环保设施开放单位和住建部首批全国生活垃圾分类宣传教育基地。二是市属社有企业作为市生态委指定的全市有害垃圾回收定点企业，建立了网络化预约、合同化回收、常态化收运的运行机制，与各企事业单位签约垃圾回收处置合同1519份，覆盖全市2959个小区，签约率达100％。三是由市委垃圾分类处置专班统筹，在静脉产业园的基础上，规划用地1000亩用于“一园”建设，目前已完成“一园”概念性规划编制，“一园”项目将成为落实“两新”工作的最大优势和支撑。