长顺县社：积极探索“1+7+N” 模式推进基层组织体系建设

为深入贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作重要指示批示精神，进一步巩固强化供销社服务“三农”的前沿阵地，长顺县供销社因地制宜，多措并举，积极探索出“1＋7＋N”模式整县推进基层组织体系建设。到2024年底，建成长顺县农资配送中心（仓库）1个；提质改造长寨、摆所、鼓扬、代化、敦操、广顺、白云山7个乡镇级基层社，实现乡镇基层社覆盖率100％，同时重点打造摆所供销社为高质量发展基层社；在全县交通便利、人口集中、产业基础较好的中心村寨，力争经营服务终端网点覆盖率达80％以上，完成新建、提质改造以村级供销合作社或农村综合服务社为主要形式的经营服务终端网点不低于25个，促进系统经营服务终端得到进一步延伸。

强化政策支撑，加大扶持引导。一是借助长顺县电商高质量发展的契机，积极整合基层电商服务站建设资金，助力基层社发展建设。二是运用好系统社有资产“合作发展基金”，制定合作发展基金支持基层社建设工作方案，扶持基层社发展。三是积极申报省州第二批基层组织建设项目奖补资金，扎实开展好基层社提质建设工作；四是积极向地方财政争取补助一点、村集体入股一点、引进社会资本参股一点、自筹一点等办法，多方争取资金投入基层社建设。五是鼓励社有企业向乡镇、村延伸业务和网点，带动基层社发展。

强化合作推进，实现利益共享。一是依托社属黔顺供销集团有限责任公司、县农资日杂公司，贵州鑫顺福有限责任公司，以农特产品、农资供应等为抓手，加强县社与各乡镇基层社、经营服务终端网点的经营合作，建立健全利益联结机制，实现县供销社、集团公司、基层社、经营服务终端网点多方共赢。二是广泛吸纳村级集体合作社、村“两委”成员、种养殖大户、涉农企业、农民专业合作社等新型农业经营主体出资入社经营，或吸纳整合乡村有效资源，积极实现村级供销社、集体合作社、专业合作社“三社”融合发展，广泛整合社会资源参与经营服务终端网络建设。

强化队伍建设，激发发展活力。一是广泛吸纳各类创新人才加入基层组织，鼓励村“两委”负责人、农民专业合作社负责人、农业企业负责人、返乡创业人员等入社经法定程序担任基层社负责人，发挥带头引领作用。二是加强社企人才建设，强化教育培训力度，培育一批有战略眼光、创新意识、开拓精神的社有企业人才经营管理团队，提升基层干部队伍能力，形成与事业发展相匹配的基层供销人才队伍。

强化经验总结，加大推广力度。一是强化组织领导，成立工作领导小组，建立健全工作联系制度，及时总结经验做法，加大宣传力度，协调解决具体问题，指导推进基层社建设。二是加强总结提炼试点建设过程中的典型做法及经验，形成改革示范宣传材料，积极推广宣传，确保整县推进基层社建设行动圆满完成。